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Ejemplo práctico de Internacionalización: ATOS Origin.

atos-originUna vez que hemos sido informados de las posibilidades, estrategias y beneficios de internacionalizar nuestros servicios, Santiago Ristol (ATOS Origin) nos ha contado su experiencia de ganar licitaciones públicas internacionales.

“Procedimientos formal, publico y competitivo durante el cual se solicitan, reciben y evaluan ofertas de bienes o servicios, despues de lo cual el contrato respectivo se otrorga al ofertante que cumple con las condiciones”

Los tipos de licitaciones son:

  • I+D+i: EureKa, Plan Avanzada,
  • “Tenders” públicos:  EOI, IITT, RFI, RFQ, RFP, ITT, …
  • Proyectos internacionales de Consulting (Bancos Mundiales, etc).

Como buscar tenders:

  • Las entidades públicas estan obligadas legalmente a publicarlas.
  • La mayoria se listan en paginas web a través de suscripciones.
    • http://ted.europa.eu (Tenders Electronic Daily). ¡Actualmente hay 765 licitaciones abiertas! De las cuales a 34 del tipo software y servicios.

Consejos prácticos:

  • Hace falta una estrategía definida.
    • Alineado con la estrategía global de la empresa.
    • Actividades con una solida experiencia y un buen conocimiento del negocio.
    • Involucración de personal propio minimizando el uso de Freelance.
    • Colaborar con una red de socios (networking) consolidadas. Pymes + Grandes Empresas.
  • Buen conocimiento de los Organismos Internacionales (Bruselas).
  • Muchos concursos aparecen de repente y con poco tiempo para la fecha limite, un grupo debe de seguirlo para hacer la propuesta a tiempo.
  • Tener una base de datos de expertos y sus CVs. Muchos consuros piden recursos con más de 15 años de experiencia o temporadas a sitios remotos (Ofrecer 500 euros/dias por ir a trabajar a Vietnam).
  • Capacidad para identificar oportunidades y negociar consorcios.
  • La próximidad geográfica es importante (se requiere un conocimiento local)

Los principales errores son:

  • Presentar ofertas fuera de plazo.
  • Presentar ofertas no firmadas.
  • Presentar ofertas incompletas.
  • si sePresentar ofertas sin expertos.
  • Presentar ofertas sin la experiencia requerida.
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