Como cada año, y como casi todas las organizaciones filántropas, han escrito una carta anual con las actividades que están llevando acabo. Para mi grata sorpresa leo que entre las 12 actividades realizadas en el 2009 está  el desarrollo de una plataforma online de vídeo formación (Academic Earth) con convenios con las principales universidades de EEUU (Yale, MIT, Harvard, Stanford, UC Berkeley, Princeton, etc…)

Del texto se extrae las siguientes palabras literales de Bill Gates: <<Creo que la formación online revolucionará el proceso de aprendizaje de los chavales de hoy, aportándoles una experiencia formativa innovadora que les hará aprovecharse de las sinergias  colaborativas que las comunidades online ofrecen>>

Otros apreciaciones a destacar del documento son:

• El futuro uso continúo de la  formación online de nuestros jóvenes y de nuestro sistema educativo hará cambiarlos procesos cognitivos que rigen el aprendizaje.
• Será una formación académica más justa, equitativa y global dónde el poder adquisitivo de las familias no será un impedimento para poder ofrecer a nuestros hijos una educación de calidad.
• La segmentación por grupos de intereses de los alumnos es mucho más sencilla, aumentando por ello las sinergias aportadas de la colaboración en grupo con perfiles análogos.

Desde mi punto de vista, como ya os he comentado en diversas ocasiones,  el auge de la formación online es un hecho más que evidente debido al aumento de la conectividad en la sociedad, mayor cultura online y el inminente cambio generacional (Generación Y)

Desde esta madrugada ya podremos acceder al nuevo preview site de Twitter para móviles (mobile.twitter.com). Entre los nuevos cambios que nos podemos encontrar está una mejor renderización del layout, mejoras en el diseño, posibilidad de añadir la foto de perfil de los usuarios que sigues cuando twittean (mejora el rendimiento), lista de trending topics, etc… pero básicamente lo más importante es poder utilizar las características comunes que utilizamos con la versión de escritorio desde nuestro móvil.

Para los que trabajamos en movilidad y nos gusta twitter como canal de comunicación, aplaudimos esta decisión de intentar ‘innovar’ en su Mobile Site, tal y como hicieron FaceBook, Google,… apostando desde el inicio por la disyunción del desarrollo Web convencional frente al desarrollo móvil a medida.

• Neus Arqués (Manfatta)
• Marc Cortés (Roca Salvatella)
• Joan Jiménez.

Aunque al final Marc Cortés no pudo asistir curiosamente le hicieron una entrevista a través del móvil tal y como comenta Carlos Blanco en su post.

No es el primer evento que asistimos sobre reputación digital, de hecho ya habíamos escrito en otra ocasiones, he incluso habíamos asistido a otros eventos donde participaron los ponentes invitados, sin embargo como de cada evento que asistes, sacas nuevas conclusiones que comparto con vosotros y que ya deje caer ayer en twitter.

• Debes de ser auténtico en todos los canales digital que te expongas, la sinceridad por delante.
• Por muchos decálogos, consejos, post parecidos a éste que leas, lo importante para una buena reputación digital/branding 2.0 es que tengas definidos los objetivos a conseguir a través de una estrategia.
• Antes de ponerte a elaborar una estrategia, es importante que te conozcas a ti mismo y sobre todo que identifiques tus valores para poder aportar valor añadido a la comunidad.
• A nivel de empresa, no temas que uno de tus empleados destaque por encima de tu corporación, ni si quiera plantees tus estrategias en base a la inhibición de talento, es lo que Joan Jiménez definió como “La paradoja de Messi: El talento es capital“.
• “Lo mejor para tu identidad digital es que te importe un m… tu reputación digital”.

]]> http://techmi.es/blog/2009/12/02/firstuesday-identidad-digital/feed/ 0 http://techmi.es/blog/2009/07/22/wiki-y-enterprise-20/ http://techmi.es/blog/2009/07/22/wiki-y-enterprise-20/#comments Wed, 22 Jul 2009 07:44:45 +0000 Emilio Aviles Avila http://techmi.es/blog/?p=854 Buenas, durante esta época estival estamos  implantando para una reconocidafirma internacional de servicios financieros, una herramienta colaborativa (enterprise 2.0)  que en el fondo es una Wiki empresarial con algunas herramientas add-hoc de las redes sociales.

Una wiki, que definido vagamente es una ‘evolución’ de los blogs pero más focalizado en el  intercambio y/o publicación de contenidos, es una herramienta muy potente para las compañías que les permite cohesionar no sólo la estrategia documental sino ofrecer un canal unívoco, alineado y común no sólo a sus empleados sino a cada uno de sus stakeholders (clientes, proveedores, etc.)

A nivel técnico existen múltiples posibilidades de desarrollar de una manera efectiva y sencilla nuestra solución. En nuestro caso hemos apostado por el reconomicimiento y prestigio de una solución contrastada como es la de confluence (Enterprise Wiki de Atlassian, compañía que ha desarrollado productos tan conocidos como JIRA, Clover, etc.)

Los motivos principales para optar por esta solución, además del prestigio de la marca, han residido en los parámetros marcados por nuestro cliente (Arquitectura java, Social Media, Support, Web Widgets y una potente integración con las herramientas Web 2.0 más consolidadas como  YouTube, Flickr y SlideShare).

¿Habéis implantado en alguno de vuestros clientes alguna Wiki? ¿Cual ha sido vuestra experiencia y solución elegida?

Para poder definir los que es realmente el cloud computing debemos de remontarnos y hacer uso de lo que se conoce como SaaS (Software as a Service) o Software como servicio.

Una manera fácil de entender este concepto – muy presente en las soluciones de movilidad – os dejo un vídeo explicativo de 4 minutos del portal de infonomia.tv

La agenda esta organizada en el siguiente formato:

• 16.30-17.00: Register
• 17.00-17.15: Introduction to CloudCamp (English)
• 17.15-18.00: Lightning talks (English)
• 18.00-18.45: Unpanel (English)
• 18.45-19.00: Choosing subjects for the unconferences (Spanish)
• 19.00-20.00: Unconferences (Spanish)
• 20.00-21.00: Networking

El formato uncoference hace que el evento sea muy dinámico y participativo. Se ha comenzado hablando de las virtudes y desvirtudes de Google App Engine que nos permite crear aplicaciones web en los mismos sistemas escalables con los que funcionan las aplicaciones de Google.

A continuación se han sucedido un conjunto de presentaciones en serie entre la que destacan:

• Steven Willmott (3scale.net) ha ofrecido una breve presentaciçon destacando las principales capas de una arquitectura (cloud Layers of the cloud).
  • Infrastructure and management
  • Comunication
  • Content
  • Processing
  • Applications
    
  • Personal information.
• Focus has been on: SAAS and cloud infrastructure.

Despuçes han ido surgiendo las minipresentaciones (5minutos) de las principales startups de la escena cloud.

• Pablo (TeamBox) que ha mostrado su plataforma opensource para hacer Managed Cloud hosting service providers en la que Pay per slice (similar al servicio ofrecido por Amazon)
• Diego Parrilla (abiquo) que nos ha hecho una presentación de la solución opensource abicloud para realizar private cloud computing. El frontend esta realizado en flex y el Backend en Java y C++.
• Max Robbins (aixcache) que desde Sillicon Valley nos ha mostrado como la solución sobre las infraestructuras de plataforma nos permite acelarar nuestras aplicaciones Web.
• SGI (CloudRack C2) que nos ha dado la version hardware del cloud computing.
• Sergi Morales (Nexica) que ofrece servicios gestionados de cloud computing donde se garantiza la disponibilidad y seguridad de los datos de nuestras aplicaciones.
  

Os estoy hablando del emprendimiento que mi ex-compañero de trabajo y mi amigo Jordi Ródenas ha lanzado. Se trata de Acepto, un portal ecommerce de subasta inversa de servicios profesionales. Acepto te permite pujar por la realización de los servicios de un profesional de manera inversa, es decir, tu públicas una reforma/actividad que quieres que te hagan y precio máximo que estás dispuesto a pagar. Después los profesionales te van realizando ofertas a la baja para realizar este servicio.

Está claro, y ya lo comentaba en alguna otra cena con Jordi, que en el momento de crisis y cultura online en el que nos encontramos, este tipo de servicios está garantizado al éxito.

Enhorabuena Jordi, estoy seguro que todo el esfuerzo y la valentía que has ido demostrando este último año te será recompensada aun más de lo que ya se te está reconociendo.

Hemos elegido un tema que está muy de moda y del cual hemos asistido a muchos eventos (Por ejemplo ayer), las tendencías en comunicación 2.0.

‘Todos los gadgets que fueron creados posteriores a nuestro nacimiento es lo que consideramos tecnologías, aquellos que ya estaban cuando nacimos no los consideramos tecnología”

En 1980 se crea el primer ordenador, en 1984 la disquetera de 3,5″, en 1988 el HTML, en 1994 nos podemos conectar a un ISP (Provedor de internet), en 1998 fundan Google, etc. Por lo tanto la autentica revolución de comunicación digital tiene sólo 30 años!

Pasamos de una evolución y centro orientado al hardware a unas tecnologías de la información orientadas al software para pasar en una tecnologías de redes. Ahora toca gestionar, compartir, consultar la información.

¿Qué está pasando?

• La tecnología se populariza.
• Todos los contenidos deben ser digitales.
• Socialización, de jugar en la calle a jugar en la red.
• La identidad digital.
• Abundancia de información.

Ahora la manera de estar comunicado es multicanal digital y es más compleja de gestionar pero más potente.

¿Que hacer?

• Definir un modelo de presencia en la red.
• Definir un modelo de social-media con objetivo.
• Gestionar el cambio cultural.
• Definir un modelo de desarrollo.

Marc ha iniciado la conversación indicando que a pesar de no ser emprendedor,  se siente como tal,   pero al él le gusta denominarse emprendedor social: aquel que utilizada las redes sociales con un plan estratégico definido, un plan social que debe de incluir:

• Objetivos: 
  • Transmitir información, propagación, comunicarse, persuadir, relacionarse.
  • Los objetivos, una vez identificados, deben revisarse.
• Posicionamiento:
  • Hay que tener claro cual es nuestro posicionamiento, no copiar o imitar lo mismo que nuestra competencia, sino alinearnos estratégicamente con nuestros objetivos anteriores. 
  • Hay que dimensionar nuestra capacidad social (Cuantos blogs puedo leer, cuantos followers seguir, etc.)
• Escuchar y hablar:
  • La diferencia entre del Internet de hace 8 años y ahora, es que en el primero la gente sólo miraba (Consumidor) ahora los usuarios opinan (Consumen).
  • Al menos que seas como Seth Godin (que no sigue a nadie en Twitter ni permite comentarios en su Blog) no debes ir en una sólo dirección (O escuchar o hablar)
  • Una vez que tenemos el feed back hay que plantearse los siguientes aspectos tales como: Nombre con el que estaremos presente, Tiempo dedicado, Gestión de la conversación, SPAM, etc.
• Medición:
  • Si no se puede medir no existe, es humo.
  • Hay que medir desde el principio, tanto de manera cuantitativa como cualitativa. (Tal y como indicaron también en el FirstTuesday de Analítica y Usabilidad)
  • Por último hay que relacionar estas métrica con el beneficio que definimos en nuestros objetivos.

Nos vemos mañana en el primer día del emprendedor de Barcelona.

Este buscador promete ser una revolución en la manera en la que actualmente realizamos las búsquedas (indexadas y de manera ‘sintáctica’). WolpramAlpha  (WA) nos proporcionará respuestas a nuestras búsquedas añadiéndoles significado y presentándonos los resultados.

Por ejemplo, si introducimos en nuestro buscador la expresión 75000$ por año, los resultados que nos dará serán diversos:

• Nos dará la interpretación semántica de la entrada: 75000 dolares por año.
• El cambio local en Euros (Se basa en las cabeceras del navegador de nuestra petición Http, es decir, si estuviésemos viviendo en Japón nos daría el cambio en Yen).
• Un gráfico del último año de la evolución del dolar respecto al Euro.
• Conversiones de salario, es decir, cuanto cobraríamos a la hora, dia, mes, de un salario de 75000 Dolares al año.
• Cambio con el resto de divisas (Yenes, libras esterlinas, etc.)

Tal es el revuelo que se ha montado, que el propio Sergey Brin (Fundador de Google) se ha apresurado a anticipar la herramienta que tienen en laboratorio que realizará las mismas funciones que WA, se trata de Google Squared.

Mi opinión particular es que debemos de esperar a ver otro tipo de variables de penetración de WA, antes de anticipar afirmaciones tan arriesgadas como ser sustituto de Google. No olvidemos lo que les pasó a prometedores buscadores del pasado que se han quedado en aguas de borrajas y son en la actualidad simples start-ups con una muy buena intención pasada.

Y para vosotros, ¿Cuál es vuestra opinión? ¿Habéis jugado ya con WA?