Respecto al panel que asistimos – Como rentabilizar un negocio en Internet. Covadonga Soto y Pere Solà GOOGLE – nos ofrecío un visión integral de los recursos que Google ofrece a Autónomos y PyMES para favorecer su negocio:

A las ya hiper conocidas Google-apps, que nos permiten una gestión óptima en la nube de la gestión de nuestra información diaría, hay que unirle herramientas que nos permiten optimizar nuestro posicionamiento tanto de manera orgánica (Google Web Master) como por promoción de palabras claves (Google Adwords).

Para poder posicionarnos en las palabras clave (keywords) que tienen más tendencia podemos utilizar la herramienta Google Insight, para conocer la evolución a lo largo del tiempo de aquellas palabras que puedan ser interesantes relacionar con la búsqueda de nuestro negocio. Esta herramienta también permite segmentar por localización dichas tendencias.

Por último comentaron como poder rentabilizar las visitas que recibe nuestra página web a través de inserciones de banner de publicidad (Google Adsense)

Hoy no hemos podido asistir a las segunda jornada del día del emprendedor por que ha coincidido con la celebración del evento europeo de movilidad Mobile 2.0, al cual hemos asistido y pronto os comentaremos que tal fue.

Dia del emprendedor 2010 Barcelona

Buenas, un año más para todos los que somos emprendedores se celebran las IX jornadas del día del emprendedor de Barcelona que permitirán a más de 6500 emprendedores asistir a numerosas charlas, participar en talleres y orientación, así como tener la oportunidad de hacer networking para generar negocio o posibles sinergias de colaboración.

El año pasado, nuestra participación fue bastante activa como representan los 10 artículos que publicamos del evento que también duró 2 días:

• Emprender en serie
• Emprender como autononomo situacion actual
• 5 Lesson for an enterpreneur
• Tendencias en la comunicación 2.0
• Abrir puertas en tiempos difíciles
• Presentacion SIME Barcelona
• Pedro Nueno – Reinventarse en tiempos de crisis
• Martin Varsavsky en SIME
• Cloud computing en el día del emprendedor
• Técnicas para liderar equipos

Este año esperamos poder seguir conociéndo emprendedores y proyectos tan interesantes como hicimos el año pasado, asi como establecer colaboraciones futuras en el portfolio de proyectos que estamos elaborando de cara al segundo semestre del 2010.

Las ponencias que más interesante nos parecen para mañana a las cual asistiremos son:

• Emprender pensando en grande Pedro Nueno IESE – 10:30 a 11:30 > Sala 1
• Como rentabilizar un negocio en Internet. Covadonga Soto y Pere Solà GOOGLE
  10:30 a 11:30 > Sala 3
• Open Innovation: un enfoque práctico Pedro Moneo OPINNO17:30 > Sala 1
• El éxito de un operador virtual móvil basado en la Innovación Fernando Núñez Mendoza FONYOU TELECOM11:30 > Sala 5
• El outlet que ha conquistado la web Lucas Carné y José Manuel Villanueva PRIVALIA, Entrevista: Carles Trenchs, “la Caixa”12:30 > Sala 5

Esperamos vernos allí!!!

Ayer asistimos en el Shoko al primer FirstTuesday de la temporada 2009-2010 que trató la temática de mujeres emprendedoras con el siguiente panel de ponentes:

• Isabel Sabadí (Iris Experience)
• Mouna Mahassine (Monazen)
• Helena Gálvez (Ecaptia)
• Marta Carballo (hello! comunicación)

Para mi gusto esta vez el debate estuvo demasiado centrado en la siempre recurrible temática de diferenciación entre mujeres y hombres, abordando bastante peso de la charla preguntas orientadas a la dificultad de la emprendedora en aspectos como la renuncia a ser madre o incluso a la imposibilidad de tener relaciones sentimentales cuando lideras un proyecto empresarial. Además, el evento tomo connotaciones demasiado machistas vinculando/asumiendo responsabilidades arcaicas del siglo XIX a la mujer del estilo ‘preparar la comida al hombre’, ‘Lavar a los niños’, etc.

Creo que este FirstTuesday a diferencia de los anteriores, perdió un poco el objetivo y enfoque de un evento que nació en 1998 para servir de espacio común de emprendedores e inversores, y no para teñirse  de Rosa y adquirir tintes sensacionales y carentes de ética humana en algunos momentos con preguntas poco profesionales a nivel empresarial a las ponentes.

Como seguidor del FirstTuesday habitual que soy, espero que esto haya sido un aire diferente pero no renovado, por que desearía que los próximos eventos transcurriesen bajo el habitual formato.

And you, do you entrepreneur?

Inicialemente hace un repaso de los ciclos que ha atravesado la historia de los negocios a través de todos los planes de negocio que el como profesor ha tenido que evaluar (más de 2000)

• En los años 1970 se orientaban sobre energias y motociclismo.
• En 1980 se les presento un proyecto sobre pizzas a domicilio (xj: Dominos Pizzas), sobre banca privada, sobre gimnasios, empresas de consultoria, construcción, turismo y franquicias.
• En 1990 orientado a la logística, transporte, fotografía electrónica, internet, la telefonía móvil, y un poco de servicio social y salud.
• En la decada de los 2000, cosas relacionadas al ocio, etnías e imigrantes, low-cost, 

Respecto al capital:

• Los 70 era de capital abundante para diversificar.
• Los 80 estan marcados por deuda abundante.
• En los 90 había capital abundante para la tecnología.
• En el 2000 ha habido capital y deuda para consolidar o compra apalancada.

Respecto al emprendor:

• En los 70 fue fácil
• En los 80 difícil
• En los 90 fácil
• En el 2000 difícil
• Ahora toca fácil!

Respecto a los sectores como impacta a la crisis:

• Inmobiliario es un sector cíclico.
• El turismo es frívolo.
• El ocio y consumo es variable.
• El low cost es frágil y no es recomendable.

La confidencialidad no existe, cualquier chapuza que hagamos o intentemos esconder va a ser pública!

El ecosistema Pull para emprender:

• Bolsa economica: Capital riesgo
• Asesores expertos: Aprovechar los expertos recien jubilados
• Inovación en la universidad: No aprovechamos sinergias
• Consultoras de negocio: 
• Eventos tecnológicos: Por suerte cada vez más.

Lamentablemente nuestro ecosistema en España es POBRE comparado con otros ecosistemas como EEUU que son ideales.

¿Qué podemos hacer?

• Incentivos brutales al capital semilla.
  • Fondos de capital riesgo que esten premiados por el gobierno.
  • Redes de Business Angels.
  • Friends and family y oficinas familiares.
  • Individuos ricos, hay impuestos que de no pagarse se convierten en puestos de trabajo. 
• Puentes largisimos
  • VEnture Capital con otros países.
  • Internacionalización de nuestros productos.

¿Qué vendrá más allá del 2010?

• ¿Coches Eléctricos? Warrent Buffet está interesado en el mercado chino de coches eléctricos o enchufables para trayectos cortos. Coches híbrido o coches Electricos, y además generarán negocios complementarios.
• Cajeros Electronicos. Que nuestra nevera compre directamente.
• Autopistas y calles inteligentes (Domóticas)
• Energias renovables:  Todo el tema de sostenibilidad.
• Tema de la salud y bienestar: Es un sector que siempre va a seguir y ahora encima hay posibilidades de aplicar tecnología.
• Seguridad: No sólo ciudadana, sino en datos, en vehiculos, en alimentos.
• Conectividad: Redes sociales , Internet, Móvil, servicios.

No hay que descuidar que las anteriores nuevas oportunidades generarán negocios complementarios y materiales nuevos.

¿Qué podemos hacer?

• Una idea no es una oportunidad.
• Un equipo es mejor que un emprendedor. Sinergia de roles.
• Ponerlo en forma de Business Plan.
• Con lo anterior buscar los recursos y ejecutar correctamente
• Adelantarnos, estar alerta, formar parte, buscar la oportunidad, formarnos.

En primer lugar se habla del origen de la crisis, factor más impactante para los que estamos trabajando en este régimen, cuyo causante principal ha sido la regulación crediticia de los mercados financieros, es decir, el mercado ha intentado ganar dinero de una manera fácil y rápida. 

Nos hemos acostumbrados a buscar dinero de una manera fácil con grandes plusvalías, como se vio en el mercad financiero.

Otro hecho ha sido el incremento de personas que han decidido ser autónomos desde su puesto de asalariado sin dar valor añadido al mercado. (Un claro ejemplo de este incremento lo podemos ver en la sala donde se está impartiendo el panel, que está plenísima!!!)

Ahora con crisis es el mejor momento de hacerse autónomo y emprender por cuenta propia, ya que tenemos el know-how de cuando eramos asalariados y además el número de empleos por cuenta ajena disminuye de manera agresiva (más de 4mill. de parados).

La regla cuando hay crisis es que más gente intenta buscarse el empleo por su cuenta, pero lo raro de esta crisis respecto a las anteriores es que no se ha cumplido, esta vez se ha reducido también el número de autónomos (-27% en Barcelona, de 11533 a 8498), pero esto es debido a:

• Complicaciones en la búsqueda financiera
• El mayor grosor de ese 27% ha sido en el secto de la construcción y transporte.
• En el mundo de la tecnología se ha incrementado incluso.

Las características que son imprescindibles para ser autónomo son:

• Esfuerzo: Emprender significa esforzarse en ser el mejor en aquello que haces
• Formarte y cualificarte de manera continúa. No sólo necesitamos el nkow-how de nuestro trabajo de asalariado sino necesitamos herramientas de valor añadido a nuestro negocio (Marketing, gestión, etc.)
• Inovar: Constantemente aparecen negocios iguales o complementarios que mejoran nuestros procesos de negocio.

La semana próxima está cargada de eventos a los que asistiré y sería una buena ocasión que nos conociéramos. De ahí que os deje cual mi agenda de de eventos a los que pretendo asistir.

• El Lunes 18 comeré con una antigua compañera de trabajo en el centro y por la tarde realizaré dos presentaciones comerciales sobre dos needs identificadas tras una serie de llamadas en frío.
• El Martes 19 por la mañana realizaré a una consultora catalana una presentación y muestra de portfolio para cerrar un acuerdo de colaboración de formación. Después comeré con el CIO de una start-ups Web que pronto sale a producción. Estoy seguro que dará que hablar y os mantendré debidamente informados por que existen sinergias de colaboración.  Por la tarde a las 19:00 asistiré al Iniciador con Marc Cortés de Cava&Twitts.
• El Miércoles 20 estaré todo el día en el palau de congresos de catalunya en las primera jornada del día del emprendedor de Barcelona. Los paneles a los que asistiré serán:
  • No hay nada imposible con Pep Torres
  • Emprender como autónomo con Salvador Duarte
  • 5 lecciones de una vida Emprendedora con CTO Lenovo
  • Taller ‘Como cerrar con éxito una venta ‘
  • Toma de decisión en tiempos de incertidumbre
  • Financiación para el crecimiento con  Wyatt Rosentall
• El Jueves 21 estaré de nuevo en la segunda jornada del día del emprendedor con los siguientes paneles.
  • SIME con Martin Varsavsky.
  • Herramientas de acceso a los mercados internacionales con Cambra Comerc Barcelona
  • Reinventarse como emprendedor en tiempo de crisis con Pedro Nueno de IESE.
  • Crecimiento de una empresa de base tecnológica – UAB
  • Tendencias del Cloud Computing  – IBM, Sun, ABiQUO
  • Tendencias Low Cost – Josep Frances Valls (Catedrático de marketing ESADE)

Como siempre he realizado, tras la finalización de cada panel, evento o congreso al que asista, escribiré un pequeño artículo de resumen para que los que no hayáis podido asistir a dichos eventos y queráis estar debidamente informado.

En lineas generales se ha podido ver un gran avance en cuanto a organización. La madurez que está alcanzando este evento se va comprobando no sólo en el contenido de las actividades desempeñadas en estos tres días sino en la presentación que tanto TeCHmi como Haiquiro confeccionaron para la cita.

El plan de marketing por lo tanto básicamente es un conjunto de estrategias, actividades y técnicas encaminadas a obtener beneficios, satisfaciendo las necesidades de nuestro consumidor con un producto o servicio.

Por todo ello, el plan de marketing debe de tener en cuenta las siguientes consideraciones para garantizar el éxito de nuestro producto:

 - ¿Cuáles son los productos que se van a ofrecer?

- ¿Cuáles serán los clientes?

- ¿Cuál es el mercado objetivo?

- ¿Cuál es nuestra competencia?

- ¿Cómo es nuestra competencia?

- ¿Cómo poner los precios de venta?

- ¿Cuál será el sistema de distribución?

- ¿Qué políticas de marca seguiremos?

- ¿Cómo nos daremos a conocer? 

Por último interesante explicar dos conceptos muy utilizados también en toda esta jerga, el Marketing de guerrilla y el Marketing Mix. El primero es el marketing para pequeñas empresas, es decir, el marketing low-cost .

El segundo es la articulación de cuatro estrategias para hacer marketing, que son: 

- Producto: Bien o servicio con el que se le da respuesta a una necesidad de un grupo de clientes. 

- Precio: Valor potencial (no tiene por que ser económico) que el comprador dara a cambio por la adquisición del producto. 

- Distribución: La forma de poner a disposición del consumidor el producto.

- Promoción: Estrategias para dar a conocer el producto.