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	<title>TeCHmi &#187; facebook</title>
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	<description>Consultoría en Nuevas tecnologías</description>
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		<title>Mis conclusiones de la peli “La red social”</title>
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		<pubDate>Mon, 18 Oct 2010 09:19:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Emilio Aviles Avila</dc:creator>
				<category><![CDATA[Emprendedor]]></category>
		<category><![CDATA[Reflexiones]]></category>
		<category><![CDATA[facebook]]></category>
		<category><![CDATA[La red social]]></category>
		<category><![CDATA[Mark Zuckerberg]]></category>

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		<description><![CDATA[Image via CrunchBase Este fin de semana me he acercado a ver la película de la red social aka &#8220;La pelí­cula de Facebook&#8220;. Brevemente la película se basa en relatar como Mark Zuckerberg (CEO de Facebook) logro montar una Web de 500 millones de usuarios pero ganándose algunos enemigos. Entre estos enemigos se encuentran dos [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class="zemanta-img" style="margin: 1em; display: block;">
<div>
<dl class="wp-caption alignright" style="width: 210px;">
<dt class="wp-caption-dt"><a href="http://www.crunchbase.com/person/mark-zuckerberg"><img title="Image representing Mark Zuckerberg as depicted..." src="http://techmi.es/blog/wp-content/uploads/2011/10/10688v38-max-450x450.jpg" alt="Image representing Mark Zuckerberg as depicted..." width="200" height="253" /></a></dt>
<dd class="wp-caption-dd zemanta-img-attribution" style="font-size: 0.8em;">Image via <a href="http://www.crunchbase.com">CrunchBase</a></dd>
</dl>
</div>
</div>
<p style="text-align: justify;">Este fin de semana me he acercado a ver la película de <a href="http://www.google.es/movies?hl=es&amp;dq=la+red+social&amp;sort=1&amp;q=La+Red+Social&amp;sa=X&amp;ei=agu8TL2wNuGO4gaZ9Nz6DQ&amp;ved=0CCsQwAMoDA" target="_blank">la red social</a> aka &#8220;La pelí­cula de <a class="zem_slink" title="Facebook" rel="homepage" href="http://facebook.com">Facebook</a>&#8220;. Brevemente la película se basa en relatar como <a class="zem_slink" title="Mark Zuckerberg" rel="twitter" href="http://twitter.com/finkd">Mark Zuckerberg</a> (CEO de Facebook) logro montar una Web de 500 millones de usuarios pero ganándose algunos enemigos.</p>
<p style="text-align: justify;">Entre estos enemigos se encuentran dos gemelos (hermanos Winklevoss) &#8211; estudiantes de Harvard (misma universidad de Mark, pero cursos superiores) &#8211; que le contaron la idea (harvard connection)  a Mark y le contrataron para que se la desarrollase. Mark al ver que era una buena idea y encajaba con los pensamientos de revolución social que él tenía tras la reciente ruptura con su novia, decidió dar largas a estos gemelos y empezar a construir junto con un amigo suyo de la universidad (<a class="zem_slink" title="Eduardo Saverin" rel="wikipedia" href="http://en.wikipedia.org/wiki/Eduardo_Saverin">Eduardo Saverin</a>) que haría de <a class="zem_slink" title="Chief financial officer" rel="wikipedia" href="http://en.wikipedia.org/wiki/Chief_financial_officer">CFO</a> lo que empezaría a llamarse <strong>thefacebook</strong>.</p>
<p style="text-align: justify;">Durante todo este transcurso aparece en escena el creador de <a class="zem_slink" title="Napster" rel="wikipedia" href="http://en.wikipedia.org/wiki/Napster">Napster</a> (<a class="zem_slink" title="Sean Parker" rel="crunchbase" href="http://www.crunchbase.com/person/sean-parker">Sean Parker</a>) que trae a Facebook los inversores de capital riesgo para su internacionalización.</p>
<p style="text-align: justify;">Al final Mark, es demandado tanto por los gemelos, su amigo co-fundador inicial (CFO), rodeándose de gente interesada y odiado por su primera novia, pero con una empresa valorada de 25.000 millones de $.</p>
<p style="text-align: justify;">Después de todo este rollo, mis conclusiones personales y como emprendedor que me siento son:</p>
<ul style="text-align: justify;">
<li>Con respecto a los <strong>gemelos</strong>: la idea no es importante, lo importante es desarrollarla. El concepto de propiedad intelectual tal y como se concibe actualmente debe de ser redefinido.</li>
<li>Respecto al <strong>CFO</strong>: Si ves que tu empresa está teniendo éxito y que está evolucionando más rá¡pidamente que tus propios conocimientos como &#8216;mini-CFO&#8217;, deja paso a gente más experimentada que tú y no seas un stopper para el desarrollo de tu emprendimiento.</li>
<li>Respecto a <strong>Mark</strong>: Buscar el equilibrio entre el éxito profesional y sentimental es siempre muy complicado, siempre tendrás que sacrificar algún lado de la balanza. La cuestión es que seas íntegro con tus decisiones y que éstas repercutirán en aquel lado de la balanza sobre el que destinastes &#8216;menos esfuerzos&#8217;.</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">Quería compartir mis conclusiones, animar a cualquier emprendedor a que se acerque a verla y que comparta sus impresiones conmigo.</p>
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		<title>El nuevo Facebook tiende a Twitter</title>
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		<pubDate>Tue, 17 Mar 2009 07:47:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Emilio Aviles Avila</dc:creator>
				<category><![CDATA[Reflexiones]]></category>
		<category><![CDATA[Web 2.0]]></category>
		<category><![CDATA[facebook]]></category>
		<category><![CDATA[twitter]]></category>

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		<description><![CDATA[Hace ya más de una semana que Facebook ha presentado su nuevo look-and-feel donde tiende a ser en teoría más user-experience e intuitivo. De esta noticia, como tecnólogo me surgen muchas conclusiones pero principalmente dos. En el plano antropológico es la clara manifestación de que el ser humano es un animal de costumbres y que [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><img class="alignleft size-medium wp-image-547" title="facebook-twitter" src="http://techmi.es/blog/wp-content/uploads/2009/03/facebook-twitter-300x147.jpg" alt="facebook-twitter" width="300" height="147" />Hace ya más de una semana que Facebook ha presentado su nuevo look-and-feel donde tiende a ser en teoría más user-experience e intuitivo. De esta noticia, como tecnólogo me surgen muchas conclusiones pero principalmente dos.</p>
<p style="text-align: justify;">En el plano antropológico es la clara manifestación de que el ser humano es un animal de costumbres y que nos cuesta resistirnos al cambio. Sólo hay que ver como en menos de 1 semana ya se ha creado un Grupo de &#8216;<a href="http://www.facebook.com/home.php?ref=home#/group.php?gid=139010070391&amp;ref=nf" target="_blank">No me gusta el nuevo Facebook&#8217;</a> con casi 30.000 usuarios inscritos. Esto me hace reflexionar en que nos cuesta salir de nuestro umbral de la comodidad, de lo que tradicionalmente solemos hacer, de nuestro modo de vida y nuestros hábitos, pero amigos; como bien dice R. Sharma &#8216;<em>El verdadero riesgo es una vida sin riesgos&#8217;</em>.. .abracemos los nuevos cambios que la vida nos brinda, salgamos de nuestro umbral de comodidad, pongámonos retos anticomodidad diarios que nos hagan avancar en nuestro camino por una vida esclarecida.</p>
<p style="text-align: justify;">Dejando filosofías aparte, ahora os contaré la segunda impresión que me da esta nueva apariencia de <a href="http://www.facebook.com" target="_blank">facebook </a>y que explicará un poquito a mis amigos no tecnológicos el pórque de este cambio de los chicos de <a href="http://www.crunchbase.com/person/mark-zuckerberg" target="_blank">Mark Zuckerberg</a>. Desde hace tiempo que vengo diciendo del potencial de la herramienta de microblogging Twitter, que básicamente para los que no lo conozcáis, es una utilidad para poder decir en 140 caracteres lo que estás haciendo o pensando. A nivel financiero Twitter ha intentado ser comprado en varias ocasiones por los grandes gigantes como Google y Microsoft (que tienen el 1&#8217;7% de <a href="http://twitter.com/techmi" target="_blank">Twitter</a>). Facebook también intentó comprarlo por $500mil hace unos meses, a todos Twitter les dijo que &#8216;nanai&#8217;.</p>
<p style="text-align: justify;">El porqué de lo potente de <a href="http://twitter.com/techmi" target="_blank">Twitter </a>es que &#8216;sin darse cuenta&#8217; se ha convertido en el buscador de pensamiento de la sociedad, es decir, si yo quiero saber lo que el mundo está pensando sobre un tema concreto ya no lo busco en Google <a href="http://search.twitter.com/" target="_blank">sino en Twitter.</a> La diferencia es que en Google los resultados de las búsquedas son fruto de la indexación de los diferentes spiders en un tiempo pasado, es decir, que no es información &#8216;fresca&#8217;. Como os podéis imaginar, el potencial de Twitter para ver tendencias y saber lo que el mundo está pensando en cualquier aspecto es <strong>increíble</strong>, de hay que esté tan de moda, todos los gigantes lo intenten comprar y FaceBook se tenga que rendir incluso en su apariencia, a pesar de que su usuarios no están conformes.</p>
<p style="text-align: justify;">En resumen, lo que ha pretendido Facebook con esta nueva apariencia es orientarse a pensamiento, centrarse en las conversaciones intercambiados entre usuarios (<a href="http://techmi.es/blog/2009/02/10/herramientas-web-20-en-empresas/" target="_blank">Comunicación 2.0</a>) para poder redefinir su obsoleto modelo de negocio basado en publicidad. Vamos que os tocará fastidiaros y acostumbrarse al nuevo interfaz &#8216;menos intuitivo&#8217; de Facebook.</p>
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