Buenas, durante esta época estival estamos implantando para una reconocidafirma internacional de servicios financieros, una herramienta colaborativa (enterprise 2.0) que en el fondo es una Wiki empresarial con algunas herramientas add-hoc de las redes sociales.
Una wiki, que definido vagamente es una ‘evolución’ de los blogs pero más focalizado en el intercambio y/o publicación de contenidos, es una herramienta muy potente para las compañías que les permite cohesionar no sólo la estrategia documental sino ofrecer un canal unívoco, alineado y común no sólo a sus empleados sino a cada uno de sus stakeholders (clientes, proveedores, etc.)
A nivel técnico existen múltiples posibilidades de desarrollar de una manera efectiva y sencilla nuestra solución. En nuestro caso hemos apostado por el reconomicimiento y prestigio de una solución contrastada como es la de confluence (Enterprise Wiki de Atlassian, compañía que ha desarrollado productos tan conocidos como JIRA, Clover, etc.)
Los motivos principales para optar por esta solución, además del prestigio de la marca, han residido en los parámetros marcados por nuestro cliente (Arquitectura java, Social Media, Support, Web Widgets y una potente integración con las herramientas Web 2.0 más consolidadas como YouTube, Flickr y SlideShare).
¿Habéis implantado en alguno de vuestros clientes alguna Wiki? ¿Cual ha sido vuestra experiencia y solución elegida?
Emilio Aviles Avila Web 2.0 java, web 2.0, wiki
Me gusta que a mis amigos les vaya bien y en especial a aquellos que como yo se aventuraron en su día y apostaron por sus creencias y objetivos para seguir por la única linde posible, el camino del éxito. Me gusta leer en noticias y feed de otros otros bloggers que se está hablando de lo que hace un año era una gran ilusión y hoy es una clara realidad.
Os estoy hablando del emprendimiento que mi ex-compañero de trabajo y mi amigo Jordi Ródenas ha lanzado. Se trata de Acepto, un portal ecommerce de subasta inversa de servicios profesionales. Acepto te permite pujar por la realización de los servicios de un profesional de manera inversa, es decir, tu públicas una reforma/actividad que quieres que te hagan y precio máximo que estás dispuesto a pagar. Después los profesionales te van realizando ofertas a la baja para realizar este servicio.
Está claro, y ya lo comentaba en alguna otra cena con Jordi, que en el momento de crisis y cultura online en el que nos encontramos, este tipo de servicios está garantizado al éxito.
Enhorabuena Jordi, estoy seguro que todo el esfuerzo y la valentía que has ido demostrando este último año te será recompensada aun más de lo que ya se te está reconociendo.
Emilio Aviles Avila Emprendedor web 2.0
Una vez que hemos asistido a los paneles de esta mañana del día del emprendedor y después de haber realizado networking, volvemos con el conjunto de presentaciones que están programada para esta tarde.
Hemos elegido un tema que está muy de moda y del cual hemos asistido a muchos eventos (Por ejemplo ayer), las tendencías en comunicación 2.0.
‘Todos los gadgets que fueron creados posteriores a nuestro nacimiento es lo que consideramos tecnologías, aquellos que ya estaban cuando nacimos no los consideramos tecnología”
En 1980 se crea el primer ordenador, en 1984 la disquetera de 3,5″, en 1988 el HTML, en 1994 nos podemos conectar a un ISP (Provedor de internet), en 1998 fundan Google, etc. Por lo tanto la autentica revolución de comunicación digital tiene sólo 30 años!
Pasamos de una evolución y centro orientado al hardware a unas tecnologías de la información orientadas al software para pasar en una tecnologías de redes. Ahora toca gestionar, compartir, consultar la información.
¿Qué está pasando?
- La tecnología se populariza.
- Todos los contenidos deben ser digitales.
- Socialización, de jugar en la calle a jugar en la red.
- La identidad digital.
- Abundancia de información.
Ahora la manera de estar comunicado es multicanal digital y es más compleja de gestionar pero más potente.
¿Que hacer?
- Definir un modelo de presencia en la red.
- Definir un modelo de social-media con objetivo.
- Gestionar el cambio cultural.
- Definir un modelo de desarrollo.
Emilio Aviles Avila Emprendedor social media, tendencias, web 2.0
Durante estos días me he tenido que mantener un poco apartado de la movilidad debido a que hemos estado preparando mi socio y yo una oferta de implantación y workshop de un cliente que nos proporcionó haiquiro.
Durante la preparación del Workshop, tuvimos que analizar muy en detalle beneficios tangibles que las pymes no tecnológicas puedan ver acerca del mundo de la Web 2.0. Haciendo un poco de brainstorming intentamos identificar todas las actividades que una empresa podía hacer a través de las herramientas de la Web 2.0, y nos salían todas estas:
- Subir un video de tus servicios o promocionando tu empresa a través de youtube.
- Colgar fotos de tu actividad diaria o productos a través de Picasa, flickr o fotolog.
- Exponer presentaciones power point a través de slideshare.
- Saber la ubicación dónde estamos o por dónde realizará una gira nuestra empresa a través de dopplr o Google Latitude.
- Gestionar la captación de contactos a través de las redes sociales Linkedin y Xing.
- Poder detallar tu actividad al momento y reportar noticias de tu empresa a través de herramientas de nanoblogging como Twitter.
- Si la actividad de tu empresa está relacionada con la música puedes recomendarla o escucharla a través de herramientas como lastFm y Spotify.
- Puedes etiquetar y catalogar páginas para luego recomendar enlaces a través de del.ico.us.
- Recomendar y compartir noticias de prensa, blog, etc. a través de Google Reader.
- Incluso puedes hacer mapas conceptuales explicando tus ideas o estrategias de empresas a través de la herramienta británica aMap
Como podéis comprobar, y seguro que existen muchísimas más, el catalogo de herramientas Web 2.0 es muy amplio y podemos aprovechar este valor añadido empresarial en muchísimos escenarios tales como:
Actividad diaria: Este tipo de herramientas, denominadas nanoblogging, pretenden informar de la actividad diaria de nuestras empresas así como comunicados a empleados, clientes y proveedores.
Gestión comercial: El núcleo de la fuerza de venta es fundamental en nuestra empresa o profesión. Este conjunto de herramientas nos permitirán no sólo realizar promociones de nuestros productos sino unas potentes campañas de marketing online en la red.
Trabajo en grupo: Dentro de una economía global y bajo un marco de ubicuidad de la información es imperante y necesario disponer de herramientas que permitan trabajar a cada uno de nuestros integrantes en diferentes lugares a través de la red.
Promoción de webs: Cada vez más nuestra Web es el escaparate perfecto para darnos a conocer y captar los clientes que garanticen una buena salud empresarial. Con esta serie de herramientas lograremos que nuestra web goce de una reputada identidad digital.
Captación de contactos profesionales: En un mercado competitivo, donde la captación de profesionales cualificados es cada vez más divergente, contar con estas herramientas es una premisa casi obligatoria para poder enfrentarnos con garantías en los difíciles procesos de selección.
Si quieres saber más sobre las herramientas de la Web 2.0, movilidad, mobile Marketing, no dudes en contratar para tu empresas los workshop que ofrecemos para pymes.
Emilio Aviles Avila Web 2.0 herramientas, web 2.0
